*Это ознакомительный фрагмент. Полная версия исследования доступна по запросу analytics@itinfrastructure.ru  

На фоне снижения общей активности в горно-металлургическом комплексе (ГМК) компании увеличивают вложения в сегмент хранения данных: объектные хранилища, программно-аппаратные комплексы (ПАК), системы хранения (СХД) и резервного копирования (СРК) данных. В 2025 году количество закупок по этому направлению выросло на 26% по сравнению с 2024 годом, что выделяет его как одно из немногих устойчиво растущих в отрасли.

После резкого роста в первом полугодии второе полугодие 2025 года стало периодом снижения закупочной активности среди компаний горно-металлургического комплекса. Основная причина — отказ компаний «второго эшелона» от новых проектов и внедрений. Количество компаний с выручкой до 200 млрд рублей, проводивших закупки на открытых площадках, сократилось на 58% по сравнению с первым полугодием. Однако здесь стоит отметить, что в отличие от нефтегазохимической отрасли, в ГМК сложная экономическая ситуация повлияла не столько на структуру направлений закупок, сколько на состав их участников. В результате структура спроса сместилась в сторону крупнейших игроков: доля закупок компаний с выручкой от 500 млрд рублей и более выросла с 41% до 47%. Таким образом, инвестиционная активность в отрасли сохраняется: крупнейшие компании продолжают вкладываться в ИТ, причем не только в базовую инфраструктуру, но и в более сложные решения, включая инфраструктуру данных и ИИ.

Снижение общей активности сопровождается смещением приоритетов. Закупки во втором полугодии 2025 года почти полностью ориентированы на поддержание существующей ИТ-инфраструктуры. Базовая инфраструктура занимает 86% всех закупок отрасли. Доля инфраструктуры данных составляет 6%, инфраструктуры для ИИ — 3%, решений для рабочих мест — 3%, коммерческих ЦОД и облаков — 2%.

Если детально рассматривать закупки в области базовой инфраструктуры, то становится очевидно, что особое внимание среди компаний отрасли уделяется решениям для хранения данных. Объектные хранилища, ПАК, СХД и СРК стали одними из ключевых направлений инвестиций. В 2025 году количество закупок продуктов, относящихся к этим классам, выросло на 26% по сравнению с 2024 годом. При этом темпы внедрения решений отечественного производства выше, чем в других классах инфраструктуры. Рост инвестиций связан сразу с несколькими факторами. В организациях горно-металлургической отрасли увеличиваются объемы данных, необходимых в том числе для внедрения систем компьютерного зрения и технологий ИИ. Одновременно меняются требования к хранению и обработке информации, возрастает значение экономической эффективности хранения и гибкости инфраструктуры.

Снижение закупочной активности связано с ограничениями бюджетирования и сложностями выбора и внедрения ИТ-решений. Предприятия ГМК приостанавливают запуск новых проектов и сосредотачиваются на поддержании работоспособности текущей ИТ-инфраструктуры, а не на ее развитии. Однако этот этап носит временный характер, так как компании продолжают планировать комплексные проекты, таким образом формируя отложенный спрос. По мере стабилизации экономической ситуации можно ожидать возврата к реализации ранее запланированных проектов.

Тендерная активность — чувствительный индикатор состояния ИТ-отрасли: это один из ключевых показателей роста или сокращения инвестиций российских компаний в технологии и продукты. Мы проанализировали базу тендеров по этому направлению, чтобы понять, как менялась закупочная активность крупнейших отраслей и какие факторы на нее влияют.

В основе исследований цикла «Пульс отрасли» — три источника: данные о закупках, интервью с технологическими лидерами компаний и аналитические материалы по каждой отрасли, включая пресс-релизы. Исследование охватывает второе полугодие 2025 года. Мы сравнивали данные с первым полугодием 2025 года и с аналогичным периодом 2024 года. Для каждой отрасли мы также сформулировали ожидания и технологические приоритеты на 2026 год. Это позволило выявить вызовы, с которыми ИТ-руководители сталкиваются прямо сейчас.

Данные сформированы на основе системы Контур.Закупки, агрегирующей информацию с более чем 400 электронных площадок. В выборку вошли продукты по направлениям, связанным с построением ИТ-инфраструктуры:

• Базовая инфраструктура: серверы, СХД, системы виртуализации и резервного копирования, услуги предоставления вычислительной мощности и прочие ключевые продукты в области инфраструктуры;
• Инфраструктура данных: СУБД, КХД, BI и прочие решения для аналитики;
• Коммерческие ЦОД и облака: ресурсы в аренду;
• Рабочее место пользователя: VDI, UC и ПО для совместной работы;
• Инфраструктура разработки: платформы контейнеризации и платформы управления жизненным циклом разработки;
• Инфраструктура под ИИ: серверы и графические процессоры, оптимизированные под сложные вычислительные задачи, ML-платформы, AI/ML-кластеры.

Базу закупок формировали по ключевым словам, соответствующим эти направлениям. При оценке структуры закупочной активности использовались данные о количестве тендеров, так как объем закупок в денежном выражении на текущий момент практически никогда не публикуется на тендерных порталах.

Детальные результаты аналитики инвестиций нефтегазохимического комплекса в ИТ из цикла «Пульс отрасли» представлены в полной версии исследования

Содержание

1. Методология исследования
2. Ориентиры для ИТ-директоров: актуальное для всех отраслей
   1. Зона рисков и вызовов
      1. Рост цен на лицензии, услуги и оборудование 
      2. Регуляторный долг
      3. Ограничение использования Open Source
   2. Зона новых возможностей и масштабных проектов
      1. Приоритизация: поворот в сторону эффективности
      2. Смещение фокуса на специфические отраслевые ИТ-проекты
      3. Формирование управляемого унифицированного ИТ-ландшафта
      4.  Пилоты ИИ-ассистентов и агентов и их масштабирование
      5. Способы коммерциализации собственных разработок
3. Кросс-отраслевые фокусы и ожидания от 2026 года
4. Крупнейшие ИТ-инициативы 2 полугодия 2025 года
5. Динамика закупочной активности в отраслях
6. Ключевые изменения государственного регулирования для горно-металлургической отрасли
7. Компании горно-металлургической отрасли: что закупают и внедряют лидеры
   1. Структура направлений закупок в отрасли
   2. ТОП-5 компаний с наибольшей активностью в части открытых тендеров
8. Выявленные тренды
   1. Планирование масштабных проектов по постепенному импортозамещению SAP и связанных систем
   2. Роботизация производственных процессов: переход от пилотных проектов к масштабированию до 2030 года 
   3. Фокус на отечественных СХД и объектных хранилищах для построения базовой инфраструктуры 
   4. Стабильный спрос у лидеров отрасли при приостановке проектов у средних и крупных предприятий 
   5. Поддерживающие поставки базового оборудования при точечной реализации сложных проектов
9. Другие уникальные проекты организаций отрасли, связанные с ИТ-инфраструктурой 
10. Ожидания на 2026 год
11. Отраслевые must-reads

Запросить стоимость полной версии исследования вы можете по адресу: analytics@itinfrastructure.ru